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计划方案

2017县局追赶超越实施方案

时间:2017/3/16 20:24:25   作者:网络作者   来源:网络转载   阅读:70   评论:0
内容摘要:县局追赶超越实施方案一陕西国资委网站披露,16日上午陕西国资委召集省属企业开会,听取企业对省国资委制定《省属企业追赶超越行动方案提纲》的意见。会议要求各企业尽快成立追赶超越推进工作领导小组和工作机构,认真梳理各自优势,找准自身存在的短板,12月10日前拿出具体的工作方案并报省国资委。在国有企业做强做优做大的背景下,当地...
县局追赶超越实施方案一
陕西国资委网站披露,16日上午陕西国资委召集省属企业开会,听取企业对省国资委制定《省属企业追赶超越行动方案提纲》的意见。会议要求各企业尽快成立追赶超越推进工作领导小组和工作机构,认真梳理各自优势,找准自身存在的短板,12月10日前拿出具体的工作方案并报省国资委。
 
在国有企业做强做优做大的背景下,当地国企外延或内生增长步伐有望提速。统计数据显示,陕西国资背景上市公司近20家,实际控制人为省国资委的共计11家。券商研报指出,主营军民两用通信产品,集团资产注入预期较高。正积极升级机床产品,减速器产品仍在推进中。从事钛合金产品,将受益于航空航天产业发展。
 
据悉,10日陕西省召开进一步落实追赶超越要求视频会议,陕西省委副书记、省委组织部部长毛万春表示,要切实在推进追赶超越上做具体、做实在、做到位。11日陕西国资委召开专题会议,对贯彻落实工作进行了部署,成立追赶超越工作领导小组,研究省属国有企业追赶超越行动方案,指导各企业制定追赶超越工作方案,制定督促检查、考核通报、表彰奖励等措施,确保追赶超越加快推进、落实到位。
 
数据显示,截至去年底,陕西省省属国有企业年营业收入由2010年末的3381.6亿元增加到去年的8022.7亿元,年均增长18.9%,全国排名提升至第六位。陕西省发布的关于推进混合所有制经济发展意见提出,到2017年大多数省属国有企业实现股权多元化,国有资产证券化率比2015年提升10%以上;到2020 年国有企业基本建成现代企业制度,混合所有制企业成为市场经济的主要微观主体,国有资产证券化率再提高10%以上。同时,通过吸引各类社会资本、推动改制上市、加快整合重组等方式,推动混合所有制经济发展。
 
目前各地已经进入政策落地期。上海、广东、山东、江西等纷纷制定相关细化方案和试点计划,加速步伐。广东首个省属国企主导型投资基金已成立,该基金目标规模100亿元,通过基金投资的方式参与广东省乃至全国的、发展和创新进程。山东国企改革的相关投资机会吸引了大量社会资本参与,国惠基金群专司国企改革发展,今年规模将突破500亿元,明年有望突破1000亿元,最终将形成适应山东国企改革发展的基金群。湖北省国资委近日对外发布了《湖北省国有控股混合所有制企业开展员工持股试点实施办法》,要求首批试点在2016年启动实施,由省国资委根据企业申报情况确定5户至10户企业。
 
县局追赶超越实施方案二
11月15日上午,区教科体局召开专题会议,传达学习省、市、区委关于进一步落实追赶超越要求的《通知》精神,并就王益区教科体系统贯彻落实工作进行安排部署。各教育办主任、中小学幼儿园校(园)长、局属事业单位和民办教育机构负责人以及区教科体局机关全体工作人员参会。会议由区教科体局工委书记、局长王志刚主持。
 
会议要求,全区教科体系统各单位要召开支委会、班子会再学习、再研读,准确把握讲话精神实质,学深吃透文件精神要义,切实把思想和行动统一到习近平总书记对陕西作出的重要指示上来,统一到省市区进一步落实追赶超越要求上来。
 
会议强调,一要高度重视,提高认识,切实增强落实追赶超越要求的责任感和使命感。要增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,上下齐心,鼓足干劲,锐意进取,切实把追赶超越发展工作抓紧抓好。王益区教科体事业发展面临的形势十分严峻,要充分认识落实追赶超越要求的重大意义,按照区第十次党代会“勇于担当实干、全面追赶超越,为同步够格迈入小康社会而努力奋斗”的总体部署,以只争朝夕、时不待我的精神,以敢为人先、争创一流的锐气,以踏石留印、抓铁有痕的劲头,瞄准先进,卯足干劲,切实把各项工作抓实抓出成效,做到争先争先再争先、进位进位再进位,奋力实现追赶超越新目标,真正把王益教育办成王益人民骄傲的品牌。
 
二要把握关键,系统谋划,抓紧研究制定追赶超越总体方案。追赶超越总体要求已经明确,下来关键是要瞄准目标、强化措施、抓好落实。一是目标上要明确。各单位要紧紧围绕追赶超越,深入开展调查研究,科学确定本单位的追赶超越目标对象,明确提出追赶谁、超越谁和具体工作任务,精准对标对象,切实做到有的放矢。二是责任上要夯实。要围绕细化追赶超越工作任务,制定总体和年度计划,明确工作职责和完成时限,列出责任清单,切实把各项工作任务落细落小落实。各单位主要负责同志要切实担负责任,对方案制定要专题研究、亲自审定、指导落实,绝不能当甩手掌柜。三是考核上要给力。办公室要围绕追赶超越综合方案,尽快出台教育科技体育系统“三项机制”,细化量化考核指标,完善指标设置,加大考核力度,切实以强有力的考核手段推动任务扎实有效落实。做到两月一考核、一排名、一通报。今年和以后目标任务没全面完成的和造成不良影响的及退位的单位和主要领导年度综合考核和评优评先实行一票否决。
 
三要立足当前,雷厉风行,切实把追赶超越要求落到实处。要围绕全年责任目标抓落实,逐项进行梳理,建立台帐,细化分解,落实措施,对工作中存在的短板和不足及时提醒,督促落实,切实以追赶超越的劲头把各项目标尽量向上提、往前赶,全力推动各项工作谋争先,努力实现教育质量在全市再进位、年度目标责任考核在全区保持优秀行列,教师队伍成为传递正能量的载体和稳定源。同时,还要统筹抓好项目建设、安全生产、校园安全、脱贫攻坚、“两学一做”学习教育等当前重点工作,推动全区教科体系统每项工作都追赶超越、力争上游,有特色、争先进、拿奖牌。
 
机关全体同志要树立强烈的忧患意识,以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感和“创一流”的使命感,围绕“追赶超越”定位,围绕“五个扎实”要求,围绕“四个一流”的具体目标,提振精气神,激发新活力,挖掘新优势,以真抓实干的态度和气魄攻难关、破难题、促发展。要突出问题导向,立足解决问题,直面问题,对重点任务、突出难题要亲自抓、盯住办,多想能解决的办法,少讲办不成的理由,一项一项地聚焦中心工作,一件一件地落实重点任务,从一点一滴中打造业绩亮点,集聚发展潜能,真正把“两学一做”成效转化为改革发展成果。
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